“如果没有这帮专家们的帮助，我真不知道怎么让自己的企业挺过来”。11月15日，浙江高科阀门有限公司总经理何珍紧紧拉着永嘉侨联帮扶企业发展中心办公室主任的手，连声称谢，场面甚是感人。
据悉，浙江高科阀门有限公司成立于2001年，历经十年的发展，颇具规模，在永嘉阀门业界享有一定的声誉。但是，今年10月，该公司经历一场突变，公司法人代表金小华先生心肌梗塞突然离世，让企业的经营一度陷入了瘫痪。
作为县侨联帮扶企业发展中心帮扶企业之一，公司陷入困境，县侨联帮扶企业发展中心知晓消息，立即向县侨联副主席王萍萍做了汇报和交流，随后连夜召开专家组会议，专门就高科阀门的帮扶工作进行商讨对策。
接下来几天，各专家组成员在百忙中抽出宝贵时间，对高科阀门进行了连续走访，现场诊断出该公司诸多不足并提出了快速应对的整改建议：如厂房的利用率不高，一共4000㎡的厂房利用率不到30%。在租金日益提升的情况下，如何提高利用率，减少租房面积从而减少租金的支出或者将空间充分利用扩大生产之用。管理模式仍然是粗放型的，原本是老板管生产和销售，老板娘管财务与内勤。现如何让企业继续健康的运营，必须要改变原有的管理模式，适时考虑独立的经理人制度。生产区与行政办公室相交错，造成生产区的不协调。将楼下的行政办公室也搬至二楼，一楼同一为生产使用。另外，企业存在招工、用人风险，现在阀门生产行业，打磨工之类的，企业老板不重视劳动合同的管理，导致用工不规范，被原工告上仲裁庭时有发生。在企业内，注意员工的管理和培训，熟练用工提高效率，提高产值，企业管理者提高法律意识，增加风险防范。同时，由于法定代表人去世，银行的贷款到期，要求重新视察企业的运营状况，让企业的资金链状况变得十分紧张，专家组此刻当机立断尽快完成了该公司的股权继承，稳定了大局。
在永嘉侨联帮扶企业发展中心的帮助下，浙江高科阀门有限公司度过了企业存亡的最危急时刻。
从被帮扶的其他企业了解到，县侨联帮扶企业发展中心为帮扶企业提供免费服务，全程提供咨询、策划、实施等一系列服务，解其忧，助其兴。该帮扶中心办公室主任陈孝宗说，在这个特殊时期，能够派上帮扶中心用场的地方就只管上。对这些碰到困难的中小企业来说，实在是太需要帮助了，主动出手，确实温暖了这些中小企业的心灵。（薛新山 启程）
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