最近，2025年第一季度“浙江好人”榜揭晓，绍兴市柯桥区侨商协会常务副会长、浙江金蝉布艺股份有限公司总经理、“绍兴市杰出侨商”杨伟榜上有名。

 

 

　　杨伟从带领企业创新突围的行业先锋，到扶危济困的暖心企业家，用实际行动诠释了新时代侨商的担当与温度。

　　2009年的初秋，当杨伟拖着行李箱走出萧山机场时，这个在美国迈阿密大学拿到MBA学位的年轻人，做出了一个让旁人难以理解的决定——放弃海外高薪职位，回到故乡绍兴接手一家传统家纺企业。

　　彼时的浙江金蝉布艺正经历转型阵痛，而这个戴着眼镜的斯文青年，立志将它锻造成行业标杆，书写下“留学报国”的生动注脚。

　　从书斋到厂房：一次艰难的转身

　　杨伟的成长轨迹始终与时代脉搏同频。2001年考入浙江工商大学时，他未曾想过自己会与家纺行业结缘；2005年赴美攻读MBA的路上，他开始思考中国制造业的未来。

　　美国金蝉公司的实习经历像一把钥匙，为他打开了全球化视野的大门。“那时候我就想，能不能把国际化的质量标准和品牌意识带回绍兴？”这个念头在心底生根发芽，最终催生了他归国的决心。

　　初回国的杨伟面临重重挑战：家族企业依赖代工模式，利润率薄如纸片，员工对品牌化转型充满疑虑，就连家人也劝他“稳妥些”。

　　但他骨子里那股“理科生的执拗”占了上风——砍掉低端订单、组建设计团队、申请质量管理体系认证……

　　三年蛰伏期里，他带着团队跑遍全国展会，终于在2010年迎来转折点：深圳国际布艺展上，“金蝉”品牌凭借自主研发的提花工艺惊艳全场，直营店与加盟店如雨后春笋般在全国铺开。

　　从车间到云端：一场创新的革命

　　2016年是杨伟记忆深刻的年份。那年春天，他站在杭州阿里巴巴总部的会议室里，听着跨境电商团队的报告陷入沉思。

　　“传统外贸利润只有5%，但跨境定制能到20%！”这组数据让他拍案而起。同年，金蝉布艺组建数字营销部，斥资3亿元打造“跨境定制家居数字化柔性生产项目”。

　　如今走进金蝉的智能工厂，只见机械臂挥舞间，抗菌窗帘成品源源不断下线，AGV小车穿梭于智能货架间，ERP系统实时调控着全球订单进度——这里每天的产能达2000套，效率较传统模式提升30%。

　　这场技术革命背后，是杨伟对创新的执着追求。他与浙江理工大学共建跨境电商研究院，与东华大学联合攻关抗菌面料技术，更主导制定国家纺织行业标准《FZ/T43028-2014》和浙江制造“抗菌除甲醛窗帘”团体标准。

　　每当说起这些，这位平日温和的企业家总会目光灼灼：“我们卖的不是窗帘，而是健康生活的解决方案。”

　　从商海到乡野：一段温暖的共富之旅

　　在绍兴市柯桥区钱清街道联兴村的共富工坊里，65岁的王阿姨正在镜头前熟练地介绍窗帘花色。她怎么也没想到，这个曾经只能在家带孙子的农村妇女，如今靠着直播带货每月能挣4000多元。“杨总教我们在直播间说‘老姐妹们看看这个提花纹样’，订单就从全国各地飞来了。”

　　这样的故事，在金蝉布艺的“侨企助农”计划中并非个例。自2022年搭建直播平台以来，已有近百位村民接受培训，累计带动销售额突破250万元。

　　杨伟的公益版图远不止于此。在绍兴市中心医院，他捐赠的医用防护服从疫情初期便守护着一线医护人员；在乡村，他提供的“企业+村民”共富交流平台温暖着村民的心田；在文理学院，他的团队正与非洲留学生合作开发新型环保面料……

　　杨伟常说：“我们这代人赶上了好时代，更要架起中外合作的桥梁。”

　　从绍兴到世界：一曲奋斗的乐章

　　作为绍兴市柯桥区侨商协会常务副会长，杨伟的办公室挂着两幅地图：一幅标注着全球家纺产业集群分布，另一幅标记着绍兴侨胞的分布网络。

　　每周三下午，他都会雷打不动地参加归国留学人员沙龙，用流利的英语为海归创业者解读政策。在他牵线搭桥下，绍兴窗帘企业与迪拜客商签下千万美元订单，更有多个海外研发团队落户柯桥。

　　从哈佛商学院的案例库到浙东运河畔的织机声，从纳斯达克交易所的钟声到钱清村的直播镜头，杨伟的故事仍在续写。

　　这位头顶“浙江好人”“绍兴市杰出侨商”光环的企业家，始终记得15年前踏进金蝉厂区时的初心：“我要让世界看到，中国不仅能制造窗帘，更能创造美好生活。”而这，恰是对侨商人员矢志不渝“报效祖国、服务人民”的生动诠释。（完）