2015年，绍兴市侨商会要进一步增强服务意识，适应经济发展新常态，引导侨商企业在经济转型中实现新跨越，在为绍兴发展服务上作新贡献。同时，积极研究探索新形势下侨商会发展新思路和工作新方法，着重在“走出去”、“沉下去”、“强服务”、“拓平台”、“搞联动”、“健机制”等方面下功夫，努力开创侨商会工作新局面。具体抓好以下几方面工作：
一、发挥侨商组织优势，为绍兴经济转型升级和全面深化改革服务。要围绕 中心，服务大局，充分发挥自身优势，联系和凝聚全体会员和全市侨商企业，更加关注绍兴的发展，积极投身家乡的建设新热潮，参与绍兴的各项改革。做好牵线搭桥工作，为侨商回归回流、创业创新提供服务。积极引导在绍发展的侨商企业抢抓机遇、开拓创新，努力在新一轮发展中实施新跨越，为绍兴经济和社会发展做出新贡献。除组织侨商继续参加浙洽会、纺博会等有关经贸活动外，重点组织“走进绍兴看绍兴”活动，通过考察绍兴市的国家级、省级开发区、高新区，在引进资金、技术、人才，扩大海内外合作等方面发挥积极作用，助推“重构绍兴产业”战略的实施。
二、坚持以服务为宗旨，支持侨商企业发展壮大。一是为侨商企业转型发展 服务，继续开展“访侨企送服务”活动，帮助侨商企业解决在转型发展中遇到的实际困难和问题。二是帮助侨商企业拓展发展空间，组织侨商企业继续开展“侨商企业中西部行”活动，赴四川广元等地经贸考察，寻求商机、开拓视野。三是搭建侨商企业与政府沟通的有效平台，组织经济形势报告会，邀请有关部门专家、学者，分析经济热点，解读国家政策法规；举办侨商企业座谈会，邀请有关部门负责人听取侨商意见、建议，开展沟通交流。四是创新维权方式，切实维护侨商企业合法权益，继续发挥侨商会法律顾问的作用，积极开展法律、法规咨询服务，增强侨商企业法律意识，注重借助法律专业力量，推动涉侨经济纠纷和案件的妥善解决，并通过與论导向进行维权，积极反应侨商企业合理诉求，化解矛盾，推动改善投资环境，营造和谐发展氛围。
三、积极引导侨商企业发挥在实施“走出去”战略中的作用。开展发挥侨商 优势，为实施‘走出去’战略服务的调研活动。做好侨商企业产品“走出去”的服务工作，对海外投资和跨国并购等提供政策和策略咨询。充分利用海外侨团资源和友城资源优势，组织会长团成员和其他理事企业负责人赴新西兰、斐济等地经贸考察，拓展海外市场，寻求合作机会，为侨商企业“走出去”做好服务。
四、加强联系互动，扩大和提升侨商会的影响力。加强与市外侨办、市侨联和省侨商会、各兄弟市侨商会的联系和沟通，争取侨商会工作能得到上级部门和各顾问单位更多的指导和支持，加强与各兄弟侨商会的合作。年初，举行一次迎春联谊活动，请市领导出席并讲话。会同市外侨办办好17个绍兴海外侨团骨干研修班，涵养侨务资源，促进侨商回归，提高侨领素质，加强社团团结，更好的凝聚侨力，更好的为祖国统一大业服务、为经济和社会发展服务、为海外侨商侨胞服务。加强与兄弟市侨商会之间的联动互动，开展会务交流，参观重点侨企，推动合作互动，促进共同发展。
五、加强内部建设，使协会各项工作走上规范化轨道。一是坚持会长团会议 和轮值制度，充分发挥会长团的核心作用和领导班子的整体作用，进一步形成工作合力。加强领导班子成员间的联系，畅通信息渠道，使会长团成为具有较强感召力的管理团队。同时，会长团成员还带头参加侨商会的各项活动，使侨商会的工作得以顺利开展并充满活力。二是加大会员的吸纳力度，增补一批新会员，不断壮大力量，凝聚侨力，争取做大做强。三是加强秘书处队伍建设，不断提高政治业务素质、工作效率和办事能力，要细化年度工作计划，重点工作要做到一事一方案，切实将各项任务落到实处，抓出成效。（胡志强、王慧婷）
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