最近，以“聚焦业主、向内而生、瘦身健体、优化增效”为主题的聚光科技管理层新春开年启动会在公司聚光中心召开。启动会由公司CEO姚纳新主持，各集团职能部门、平台部门、各业务单元负责人30余人参加。
姚纳新提出2019年经营重点，需明确围绕“聚焦主业、稳健发展”纲要，做好人员和组织架构持续优化，全力推进“技品领先、成本领先、以客户为中心”三大战略。再次重申公司经营总宗旨，明确坚持“以客户为中心、以市场为导向”，“以流程管理改革为抓手，优化增效”，“以奋斗者为本、鼓励双创、试点新组织新激励”。
环境资源事业部总经理孙越结合主题作“设计主航道、拓展新赛道”的激情分享。他说，环境资源事业部2019年起第一个五年规划已定，如何转换主航道、如何切入新赛道、如何保住现有航道业务的稳健持续发展是事业部战略经营规划的重点。总工叶华俊结合主题作“以客户为中心”的分享和建议。他表示，2019年定花更多精力和时间带领事业部产品研发中心思考，研发如何聚焦主业，如何把投入落到核心新产品、能称雄市场利润高的主要产品线上来。
各事业部、各子公司、各职能平台老总做分享交流。通过分享交流，对各单元组织能力和运营质量提出了更高的规划和要求，管理层在经营上达成共识。相信再次寄出上，聚光各业务单元、各职能平台部门相互支持和分享，定能提交一份满意的经营答卷。
会议结束时，姚纳新对管理层提出要求，希望他们以身作则，更好地做好个人修炼及带领团队打好仗；希望管理层不断“拥抱变化、拥抱改变”，带着更积极的心态去拥抱未来；希望每一位聚光人，人人都能成为“经营者”，持续不断地向优秀看齐并走向卓越，多学勤思、敢于自我尝试破壁，实现人生的蜕变。（陈鲜丽）
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