面对新冠肺炎疫情带来的影响，企业该如何度过“寒冬”，实现“逆袭”？浙江盛越电子科技有限公司给出了一份“答卷”，2月20日盛越电子迎来复工，在公司总经理倪兴川的带领下，在政府的帮助下，企业以开展策划在前、行动在前、落实在前，全力打响复工战。

　　公司组建防疫小组，提前准备防疫物品，建立防控工作预案，保证员工上下班有口罩领，消毒洗手液洗手，防疫防护措施到位。每名员工进入厂区前必须进行体温测量，洗手戴口罩，展示“健康码”绿码等。公司还制定了抗疫九条主要提示，对进厂管理、工作场所清洁、个人防护、交通出行、食堂进餐、会议安排、供应商访客管理、公务出行等9个方面提出要求，全面提升员工的安全意识。

　　盛越电子在疫情期间订单不降反增，公司拥有成熟的自动化生产线，减少了对人工的依赖，因此在复产后，车间很快就恢复运营。公司在组织员工做好疫情防控的同时，最大限度发挥自动化生产线等智能装配作用，顺利复工复产。副总经理倪雄鹏通过电话会议，视频会议与各部门领导决定复工事项与生产计划等事项，运用大数据手段，加强监测分析研判，及时发现问题，解决问题。

　　自复工复产以来，员工到岗率已达90%，公司按照《乐清市支持企业员工返岗复工的“6条意见”》为员工提供“点对点”接送服务，各部门主管了解员工返岗状态，随时掌控员工到岗情况。对于老员工的返回，公司推出多种福利，如全员每日补50元，湖北员工因未能到岗补到疫情结束，返回岗位的员工路费补贴500元。包车接员工、买机票、补贴油费，老员工介绍新员工再奖励。面对着返工潮的来临，为助力复工复产，推出系列“硬核”措施，通过多方面渠道招募人才:网络招聘、设置招聘点、内部推荐、老员工推荐鼓励政策、离职人员返工鼓励政策。

　　三月暖冬，疫情对产业发展既是挑战也是机遇。一些传统行业受冲击较大，而智能制造新兴产业展现出强大成长潜力。公司将以此为契机，改造提升产业，培育壮大科技自动化，使其成为盛越电子新的经济增长点。（乐清市侨商会）