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汪维佳:游戏装中长风破浪20年

[作者:侨音融媒体中心 来源: 浙江省侨商会 时间:2023-03-01 11:01:40 阅读:786 次

   

第十五届(2022年)浙商年会现场人头攒动,远远的,一位风姿绰约的身影映入眼帘。无论何时何地,她永远都是一头干练的短发、精致的妆容、真诚的笑容、爽朗的笑声,无论有多少人,她永远都是识别度最高的那一位。她就是浙江省侨商会副会长、浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司(以下简称“依爱夫”)董事长汪维佳。

 

 

 

员工眼中的汪教授

 

在依爱夫员工心里没有汪总,员工都喜欢叫她“汪教授”。汪教授分享“红色之旅”,强调相互信任并能一起努力向前的重要性;汪教授分享亲身经历,点赞政府高效执行力。总结金句:心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事都小了;汪教授分享人生的“三七定律”,凡事忌满,万物求缺。把握一个恰到好处的度,才能不被内心所困,不被外物所累……

这些是依爱夫员工朋友圈的内容,他们记录的是汪维佳在每周例会上和大家分享的所思、所想、所感。他们说在依爱夫只要你愿意就能很快成长,汪总更像导师,她愿意手把手地教我们,所以我们都叫她汪教授。

在企业管理上,汪维佳坚持“以人为本”理念,注重人性化管理与企业文化建设。她常说,一个企业要想变强变大,企业文化是灵魂和支柱。

“公司就像一个家,所有员工都是兄弟姐妹,我就是依爱夫这个家的家长,大家都互助互爱、共同成长。”汪维佳说道。而“家”文化就是依爱夫企业文化的核心。  

 

传统制造业蝶变的范本 

 

汪维佳原本在瑞典经营着自己的商贸公司,生意顺风顺水,生活安逸。然而,在这种安逸中却生出了更多对家乡的思念之情。

2003年,汪维佳回来了,回到了家乡平湖,成立了浙江依爱夫纺织有限公司。在此后的20年里她带领着依爱夫实现从小到大、从弱到强的精彩蝶变,有了如今的依爱夫游戏装文化产业有限公司,员工由最初的几十人发展到如今的近千人。

逐鹿游戏装领域的20年里,汪维佳不断转型升级打出各项组合拳,为传统制造业的蝶变,演绎了一场转型升级的浙江范本。她首创“生活游戏装概念”,自主品牌伊佳林(IKALI)开创了国内游戏装品牌新领域;她在童装行业内率先建立游戏服装检测实验室,坚守匠心为“浙江制造”代言,并主持起草制定《游戏服装》国家标准,填补了国内游戏服装无标准的空白;她打造了全新的“情景变装”体验式消费模式——伊佳林开心梦工场,不仅是游戏装和室内游乐园的跨界融合,更是慈善公益平台,专为孩子们实现童话梦想。

这二十年是汪维佳把游戏装文化“取回来”“推出去”的二十年,她正让具有中国元素的游戏装品牌成为文化“走出去”的新生力量。

 

  

 

疫情中也要逆势增长

 

在企业强大的同时,汪维佳也将更多的精力投入到了慈善及公益事业。她常说,回报家乡要做好两件事,第一件就是搞好企业,努力为家乡的经济社会发展作贡献;第二件事就是积极参与社会的公益工作,把履行社会责任作为公司的神圣职责。

依爱夫于2015年起连续八年公开发布企业社会责任报告,获浙江省企业社会责任促进会权威评价与肯定。2013年和2014年两次为社区街道加装路灯,给全体村居民送来了实实在在的“亮灯工程”。

2020年疫情突发时,汪维佳在瑞典积极采购疫情防护用品,定点捐赠当地疾控中心,助力家乡防疫防控工作。2022年捐赠平湖市教育公益基金100万元,积极助力家乡教育事业发展。累计为省、市慈善总会以及新农村建设、市“五水共治”工程等捐款近两千万元。

“我觉得自己做的还不好,我经常和身边的人说,你看看人家怎么做的这么好啊。”汪维佳认真地说道。疫情三年对不少企业来说是灾难性的,依爱夫也同样经历着巨大挑战,然而重重困难之下,依爱夫在汪维佳的带领下,在品牌升级、凝聚人才、数字化推进等方面主动改变,前三季度完成了逆势增长。

“未来在企业做好的同时我也将以更大的热情投身公益事业,传递向上向善的力量。”踏上“回家之路”,为家乡建设助力,在汪维佳看来,这是自己做的最正确的选择。(完)

 

 

 

 


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